昨天接到公司技术总监电话，去日本大阪工作已经定下，任职日本分部的技术负责人，全权负责日本分部的人员招聘管理，团队建设和技术方向管控，在这公司做了三年半纯技术，终究又被派到了管理岗位，这次是要好好认真的做好技术管理了。
趁着明天五一不上班，做一下这些年的技术方向和简单整理。
总结2019，展望2020 [78分]
似乎这一两年只记录了心情和计划，并没有谈太多的技术，我打算逐步回归做一些技术记录。
技术记录令人讨厌的就是两点：
1：技术文章，方向越是专精，越是受众少，写起来挺难引起共鸣的；而自己又没有达到绝顶高手的地步，更是写的没有太多营养。想学的人有太多信息可以获得；不想学的人你写些什么都没有用。所以会很孤单。
2：另外，写完之后，技术文章通常需要自己回头去看的概率比较低，因为能写的出来，其实多半是已经被自己良好消化的。如果仅用来记录一些坑，倒是之后用得到，但难成体系，专门写个日志又太麻烦，毕竟现在日志发布流程很不自动化，短期内也没办法自动化，天天换工作环境……
但毕竟要养成做技术记录的习惯，这对自己部分技术细节理解还是有意义的，所以还是写给自己看吧。
突然做出这种决定，还没有好的方向，所以这一次还是先做之前的技术方向整理。
去年这个时候做了一下类似五年计划的东西，但没有形成体系，这里做一些补充说明。
总结2018，展望2019 [55分]
总结2017，展望2018 [80分]
暴走，杀意！总结2016，展望2017。[60分]
总结2015，展望2016 [60分]
记得有句话说“和别人比较，越比越容易虚荣；和自己比较，才有进步”。我是抱着辩证怀疑的角度来看这句话的，然而今天反思一下：若从20岁开算，那么整体来说还是顺利进步的；若从11年开算，这三年则真的是比不过别人，也难说服自己 — 这三年技术进步和深层次的修养的进步，的确都太缓慢了，似乎看到的只有包容力和一些生活中的情商有所提升，显然让我很不安。于是有了这篇凌晨4点爬起来的文章。
记得有句话说“和别人比较，越比越容易虚荣；和自己比较，才有进步”。我是抱着辩证怀疑的角度来看这句话的，然而今天反思一下：若从20岁开算，那么整体来说还是顺利进步的；若从11年开算，这三年则真的是比不过别人，也难说服自己 — 这三年技术进步和深层次的修养的进步，的确都太缓慢了，似乎看到的只有包容力和一些生活中的情商有所提升，显然让我很不安。于是有了这篇凌晨4点爬起来的文章。
